Hacia un nuevo modelo de trabajo: claves para potenciar la motivación
En la actualidad, las empresas enfrentan desafíos cada vez mayores a la hora de mantener a sus trabajadores motivados y comprometidos. El modelo de trabajo tradicional ya no es suficiente para responder a las demandas de un mundo en constante cambio y evolución. Por ello, es necesario reconfigurar el modelo de trabajo para recuperar y potenciar la motivación de los colaboradores. En esta nota, analizamos las claves para llevar adelante una necesaria renovación.
En primer lugar, es fundamental entender que la motivación no se logra únicamente con incentivos económicos. Si bien el salario es importante, los empleados necesitan sentirse valorados y reconocidos por su trabajo. Por eso, es necesario fomentar una cultura de reconocimiento y feedback constante, donde se valoren las ideas y aportes de cada uno de los integrantes de la organización.
En ese sentido, incorporar un salario emocional es crucial. Este tipo de remuneración se enfoca en recompensar a los trabajadores por su esfuerzo, dedicación y logros en aspectos que van más allá de su salario económico. Se trata de beneficios no monetarios como por ejemplo programas de formación y desarrollo personal, oportunidades de ascenso, reconocimiento por su desempeño, ambiente laboral agradable o un programa de beneficios como el que ofrecemos desde Benefit. Al brindar un salario emocional, todos los miembros del equipo se sienten valorados y comprometidos con su trabajo, lo que se traduce en un mejor desempeño y productividad. Además, ayuda a retener a los empleados talentosos y atraer nuevos candidatos.
También es importante brindar una mayor flexibilidad laboral. Muchas empresas están adoptando modelos de trabajo remoto o híbrido, que permiten a los empleados trabajar desde cualquier lugar y en cualquier momento. Esto no solo mejora el equilibrio entre la vida laboral y personal, sino que además incentiva a trabajar de manera más eficiente y productiva.
Otro aspecto importante es fomentar la innovación y la creatividad en el lugar de trabajo. Las empresas deben estar dispuestas a escuchar y experimentar nuevas ideas, incluso si son diferentes a lo que se ha hecho antes. Esto puede significar invertir en nuevas tecnologías o herramientas, pero también puede ser tan simple como permitir a los empleados dedicar tiempo a proyectos personales o participar en grupos de discusión.
Por último, es esencial incentivar el aprendizaje continuo y el desarrollo personal y profesional. Esto puede implicar ofrecer programas de capacitación y desarrollo, así como oportunidades de mentoría y coaching. También puede significar fomentar la participación en eventos y conferencias de la industria, donde los empleados pueden aprender y conectarse con otros profesionales.
Para reconfigurar el modelo de trabajo y recuperar la motivación de los trabajadores es necesario desarrollar una cultura de reconocimiento, flexibilidad, innovación y aprendizaje continuo. Al hacerlo, las empresas pueden asegurarse de que sus empleados estén comprometidos y motivados, lo que a su vez les permitirá llevar adelante la renovación necesaria para seguir siendo competitivos en un mundo en constante cambio.
